الجمعة، 16 مارس 2012

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية

المقدمة العامة
1- الإشكالية:
          دفع الاتجاه الحديث إلى عولمة الاقتصاد، والتسويق، والأعمال إلى ضرورة الاهتمام بضرورة تحقيق نظام الجودة الشاملة. لزيادة جودة المنتج أو الخدمة التي تقدمها المنظمات لإشباع رغبات المستهلك. وتعد الموارد البشرية من أهم الموارد التي تمتلكها المنظمة وتقع على عاتقها تحقيق هذه الجودة الشاملة لذلك فالاهتمام بالموارد البشرية، وتغيير نظرة المنظمة لها، واعتبارها المورد الأكثر أهمية وهذا هو أساس قيام الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية التي تهدف إلى السير الجيد للموارد البشرية وفق استراتيجيات محددة من قبل الإدارة لأنها تنظر إلى المورد البشري على انه المورد الذي قد يعوض النقص في بعض الموارد المادية الأخرى خاصة في الدول النامية، كما تساعد المنظمة على تحقيق معايير الجودة وحين نفكر في ملايين المنظمات التي تقدم السلع والخدمات تبادر إلى أعننا تساؤل محوري يمكن صياغته كما يلي:
- ما هي القيمة المضافة التي تجنيها المؤسسة في حالة تبني الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ؟

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق